Desenvolvimento Vertical de Líderes e Organizações
DESENVOLVIMENTO
VERTICAL
Jornada de Desenvolvimento
Série de workshops para atender a necessidades específicas
Uma jornada de desenvolvimento é co-desenhada e ajustada à medida que é trilhada. Em geral, a jornada acontece por meio de encontros a cada semana ou a cada duas semanas, alternando um workshop de meio-dia ou dia inteiro e uma reunião de acompanhamento de duas a três horas. Uma jornada completa dura de 6 a 18 meses em geral.
A série de wokshops explora o momento e as necessidades da equipe e da organização, com objetivos estabelecidos a priori.
Os workshops são vivenciais e sempre que possível acarretam a adoção de práticas no dia a dia pessoal e organizacional que promovem a cristalização daquilo que foi vivenciado e compreendido durante os workshops.
A Jornada é desenhada para ter começo, meio e fim, e é possível acompanhar o progresso das capacidades que estão sendo trabalhadas, no mínimo na forma de declarações qualitativas e subjetivas.
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Complete Values Profile (CVP)
Leadership Assessment
O CVP é realizado por meio de um questionário online (em inglês) que dura cerca de 30 minutos. O cliente recebe um assessment impresso (em inglês) e uma sessão de 1h30 de feedback individual.
O CVP captura como as estruturas mais profundas do indivíduo estão se manifestando no dia a dia.
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Baseado no que há de melhor em pesquisa acadêmica realizada nas últimas décadas sobre desenvolvimento da cultura e da liderança
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Usa os sete principais sistemas de valores identificados na pesquisa acadêmica, que são geralmente apresentados em forma de espiral ascendente – cada nível é caracterizado por diferentes conjuntos de valores, diferentes motivações e diferentes maneiras de agir
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Mostra como o indivíduo ou a equipe estão comparecendo em cada nível da espiral de desenvolvimento – não há perfil certo ou errado, porém cada nível tem manifestações saudáveis ou patológicas
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Tem abordagem de desenvolvimento: não determina como o indivíduo é, mas onde e como ele está
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Proporciona subsídios para guiar o desenvolvimento do indivíduo e como ele poderia influenciar seu contexto
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Fornece uma linguagem que pode ser usada para impulsionar o desenvolvimento dos líderes e equipes da organização, melhorar a gestão de conflitos, estimular o desenvolvimento da organização e envolver clientes que têm motivações diferentes
Realizado por Complete Coherence e entregue por Groove Integral.
Saber mais sobre CVP Assessment
Mediação de Conflitos
Abordagens da Mediação e da Conciliação de Conflitos em relações comerciais, profissionais ou pessoais:
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Entre sócios
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Entre familiares
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Entre vizinhos
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Entre colegas de trabalho
Coaching Integral para indivíduos e times
Tanto para um indivíduo quanto para um time, um programa de Coaching “normal” tem duração de 4 a 12 meses, com sessões de uma a duas horas a cada duas semanas.
Para indivíduos que já têm um percurso relevante no autoconhecimento, o processo é mais rápido: até uma só conversa (3 a 4 horas) pode ser suficiente.
O mesmo se dá para times: quando os integrantes de um time já têm percurso relevante no autoconhecimento, é possível ir diretamente para o coaching do time. Na alternativa, é necessário começar com coaching individual para alguns ou todos os integrantes do time.
O Coaching Integral considera o ser humano em sua totalidade (o AQAL da Teoria Integral) para endereçar demandas bem específicas de desenvolvimento – aquelas que são relevantes e possíveis de se realizar em alguns meses.
Quais perguntas você está se fazendo neste momento de sua vida ou de sua organização? O que você gostaria de mudar em você ou no seu time para realizar seus propósitos?
Clique aqui para alguns depoimentos.
Saber mais sobre
Coaching Integral: www.integralcoachingcanada.com
Teoria Integral: www.integrallife.com
Groove Executive Leadership
Development Program
Da mente para o corpo para as emoções para a integração e partindo para o mundo.
É um programa de desenvolvimento vertical de líderes que têm propósito em suas vidas e querem fazer diferença no mundo.
Público alvo: diretores de hoje e de amanhã.
Acontece em um local agradável em São Paulo, com um grupo de 10 a 20 executivos de diferentes organizações, e é composto de:
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Assessment CVP (em inglês) com sessão de feedback individual – como o executivo está neste momento e uma primeira olhada no mapa de desenvolvimento vertical
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Série de Workshops ao longo de seis sábados, culminando com a escolha do tópico para o programa de coaching
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Programa de Coaching de 10 sessões – trilhando o caminho escolhido
Início previsto em março de 2020.
Saber mais sobre GELD Program
Consultoria em Estratégia e Gestão
Projetos sob demanda:
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Revisão estratégica, adequação organizacional, reposicionamento no mercado
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Gestão Interina
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Facilitação de workshops