O meu trabalho com Líderes e Organizações é simples em seu conceito, mas os resultados são profundos, transformadores e de longo alcance. Não se trata de uma experiência intelectual, mas de efetivamente operar a partir de um novo ponto de vista, a partir de uma nova maneira de ser.

 

É uma parceria em que os ingredientes fundamentais são a confiança, a resiliência, a mente aberta e a intenção de se desenvolver em todos os níveis, tanto para líderes quanto para a organização como um todo, para colher melhores resultados.

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Quem escolhe o rumo e o ritmo da Jornada é o cliente. 

 

Segue uma breve descrição de como a jornada pode ser construída:

1. Fazer um diagnóstico de alinhamento das dimensões corporativas (cultura, propósito, estratégia, gestão) e definir quais objetivos o time de liderança gostaria de atingir com esta jornada

2. Examinar como o time de liderança tem lidado com esses objetivos e como gostaria de estar lidando, ou seja, como o time de liderança é e como gostaria de ser

3. Desenhar uma jornada específica considerando os três níveis implícitos nesse trabalho:

   • Organização

   • Time de Liderança

   • Líderes

4. Trilhar a jornada por meio de workshops (para o time de liderança e/ou para outros grupos da organização), apoiando-se em programas de coaching para o time de liderança e para os líderes individualmente.

 

A jornada típica contém workshops tais como:

• Quadrantes - toda a realidade

• Mindfulness

• Gestão de conflitos

• Inteligência emocional

• Imunidade a mudança

• Gestão de Polaridades

• Masculino e Feminino na vida organizacional e pessoal

• Cultura e níveis de desenvolvimento

• Propósito (Organização e Líderes)

 

Os workshops são essencialmente vivenciais, com aplicação prática e direta no dia a dia da organização.